כולנו מנהלי פרויקטים באופן מסויים, בחיינו או בקריירה שלנו.
אני מזמינה אתכם לקרוא את ההרצאה שהכנתי לצוות שלי שאינו מנהל פרויקטים בהגדרת התפקיד, אך בהחלט מנהל אינספור פרויקטים במהלך השנה - מעברי משרדים, סיוע להוצאה לפועל של חזון מחלקת השיווק, הפקת אירועים עסקיים ועוד ועוד.
ההרצאה מצורפת בקובץ להורדה פה למעלה.
החשיבות של העניין מבחינתי היתה להציג מתודה סדורה בניגוד להתנהלות אקראית או על פי ההיגיון הישר בלבד, כדי לסייע לבניית תהליכים מושכלים ומוצלחים יותר בעתיד עבור הצוות שלנו.
זו רק ההתחלה, אבל כל מרתון מתחיל בפסיעה אחת ראשונה.