ProOperations

היי, אני ויקי, נעים מאוד 🌹

יש הרבה דיבורים על בינה מלאכותית. המון. רעש אינסופי וים של מידע. 
אני כבר מכניסה אותה לעבודה היומיומית של עשרות עובדים, מהאבחון הראשוני ועד היישום בשטח.

הגעתי לכאן מדרך מגוונת, ולעיתים לא מתוכננת. תואר ראשון במדעי המדינה, תואר שני במנהל עסקים, ובדרך אספתי ניסיון בכספים, במכירות ובניהול. 
היום אני דירקטורית תפעול עסקי בסטארט אפ בצמיחה, ובמקביל בונה את ProOperations. תפעול עסקי נוגע בכל היבט של הביזנס, ובסטארט אפ שרץ קדימה זה אומר לגעת כמעט בהכל.

בשנה האחרונה קרה משהו. התחילו להגיע אלי פניות, באופן פרטי ובקבוצות שאני חברה בהן, עם שאלות מהתחום שבו אני עוסקת. ומתוכן הבנתי דבר מהותי: חומר לימודי, הרצאות ומרצים יש בשפע, אבל הכל נשאר ברמת התאוריה. אף אחד לא פורט את זה לפרטים, לא לתמונה הכוללת ולא לכלים הלכה למעשה.
במיוחד כשזה נוגע ל-AI. 

גיליתי שאני הכי אוהבת את הרגע שבו אני לוקחת מישהו ממקום של חרדה מול הטכנולוגיה, ומביאה אותו ליכולת להשתמש בה בביטחון. את זה אני עושה בהדרכות, בליווי צמוד, ובתכנים שאני מפרסמת. 

אני מלמדת רק את מה שאני בעצמי בונה ומשתמשת בו, בלי תיאוריות מהאוויר.
שמתי לעצמי למטרה להנגיש את הידע שצברתי בגובה העיניים ובשקיפות. 
אני בתהליך למידה מתמשך רוב חיי, מוסדית ועצמית, נהנית ממנה, ועוד יותר נהנית לחלוק אותה.

על רקע הניסיון שלי בכמה דיסציפלינות, התגבשה אצלי הבנה: חסר תכל'ס. לא רק מה צריך לעשות, אלא איך, מתי, ולאן פונים כדי לקבל עזרה מעשית. בעידן המידע, למה להמציא את הגלגל כל פעם מחדש? אפשר לצבור יחד ידע מהותי ולקדם איתו את התחום שלנו, את הארגונים שאנחנו חלק מהם, וכמובן את עצמנו.

התפעול העסקי הוא תחום חמקמק. הוא הכל והרבה, אבל בעיקר הוא זה שמאפשר עבודה חלקה, מחבר בין המחלקות, ותומך בצמיחת הארגון. 
בכל שלב בחיי הארגון המיקוד משתנה: פעם תמיכה בשיווק, אחר כך במכירות, אחר כך הקמת מחלקות כמו כספים ומשאבי אנוש.

בבלוג אני לוקחת בכל פעם נושא אחד ופורטת אותו כך שגם מי שאין לו ניסיון בתחום יבין. אפשר לקרוא לזה אבני בניין. מי שכבר בנה ישתמש בהן כתומכות. מי שחולם לבנות ישתמש בהן כיסודות.

אני אוהבת את תחום העיסוק שלי, והייתי בוחרת בו שוב ושוב. 

אם אתם מוצאים ערך בתכנים שלי, אתם מוזמנים לחלוק ולהפיץ, זה ישמח אותי. 
אפשר לכתוב לי כאן דרך "צור קשר" או להגיב לפוסטים.
ויקי